Выбор антирисковых программ для уменьшения потерь в цепях поставок - page 6

Понятие среза служит для последовательного изображения всей
цепи поставок в многоступенчатом процессе ее детализации. Началь-
ный срез содержит только родительский узел. Далее, срез 1 является
объединением родительского узла и всех узлов (поставщиков и дис-
трибьюторов) первого уровня. В общем случае, срез
s
определяется
рекурсивно: он является объединением родительского узла и всех уз-
лов уровней от 1 до
s
. Каждый срез с номером
s
содержит все узлы
среза с номером (
s
1
) и дополнительно к ним узлы уровня
s
. В со-
держательных терминах каждый последующий срез описывает ту же
самую цепь поставок, но с большей степенью детализации. Будем на-
зывать структуру цепи поставок
s
усеченной, если она представлена
срезом с номером
s
. Из рис. 1 следует, что при переходе от среза к
срезу мы получаем модель с большим числом узлов и более подроб-
ным изображением той же самой цепи поставок. На рис. 1 срезы с
номером 4 и выше не показаны.
Далее для каждого среза будем определять его информативность,
т.е. оценивать уровень нашего знания относительно проявившихся
факторов риска в цепи поставок и соответствующих экономических
потерях, а в качестве меры информативности использовать шенно-
новскую энтропию. Основываясь на этой информации, мы хотим по-
лучить прогноз о том, какие факторы риска и для каких узлов цепи
являются самыми опасными и могут привести к экономическим по-
терям в будущем. Однако объем такой информации чрезвычайно ве-
лик, ее сбор, хранение и анализ становятся сложной, практически не
поддающейся решению проблемой [7]. Естественный способ решения
состоит в том, чтобы сократить объем информации, не теряя суще-
ственной необходимой информации, определить тот объем, который
достаточен для наших целей. В результате набор выявленных наибо-
лее существенных факторов риска и наиболее уязвимых компонентов
цепи поставок становится более компактным и более управляемым.
Кроме того, более управляемым и прозрачным становится набор стра-
тегических решений, нацеленных на сокращение рисков.
Протоколы риска. Энтропийный подход
. Для каждого узла
v
в
цепи поставок формируется информационная база данных, называе-
мая
протоколом риска
. Как было указано ранее, это список негативных
(рисковых) событий, которые произошли в узле во время определен-
ного периода времени с описанием фактора риска, ставшего причи-
ной события, и размера экономических потерь [1]. Эти данные могут
быть представлены в виде таблицы
T
v
, каждая строка которой соот-
ветствует событию, произошедшему в данном узле в определенный
момент времени (см. табл. 1). Столбцы таблицы от 1 до
F
, соответ-
ствуют факторам риска. В строке также указано, привело ли собы-
тие к экономической потере. Для этого используется столбец
F
+ 1
.
124 ISSN 0236-3941. Вестник МГТУ им. Н.Э. Баумана. Сер. “Машиностроение”. 2014. № 3
1,2,3,4,5 7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,...17
Powered by FlippingBook