ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ
ПРОИЗВОДСТВА
УДК 621.757.006.3.001.66(075.8)
В. А. Т а р а с о в, Н. В. П о л у х и н,
Т. О. Б о я р с к а я
ПРИМЕНЕНИЕ СИМПЛЕКС-МЕТОДА
ДЛЯ ОБОСНОВАНИЯ РЕШЕНИЙ
ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ ПЕРЕВООРУЖЕНИЮ
СТАНОЧНОГО ПАРКА ПРОМЫШЛЕННЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ
Предложен методический подход к математическому решению за-
дачи обоснования структуры станков для технического перевоору-
жения предприятий. Показана высокая чувствительность форми-
руемых решений к изменению технико-экономических условий обно-
вления станочного парка предприятий.
E-mail:
Ключевые слова
:
станки, станочный парк, фонды времени оборудования
и рабочих, трудоемкость работ, производительность станков, фонд
покупки оборудования, расходы на выполнение работ.
Интенсивное техническое перевооружение промышленных пред-
приятий при разнообразии станков, предлагаемых на рынке отече-
ственными и зарубежными фирмами, требует разработки методическо-
го подхода для обоснования покупки оборудования, который исключит
субъективность принимаемых решений. В этих условиях известные
методики [1–3] определения потребности предприятий в оборудова-
нии становятся неэффективными. Необходима методика принятия ре-
шений о приобретении предприятием нового оборудования, учитыва-
ющая большое число факторов: технические возможности станков и
влияние уровня автоматизации на расходы по производству продук-
ции, объем фонда покупки станков, их долговечность и гарантийные
сроки обслуживания, особенности применяемого инструмента и др.
Обоснованию математических принципов создания такой методи-
ки посвящена настоящая статья.
В наиболее простой постановке задачу о покупке оборудования в
рамках программы технического перевооружения предприятия будем
рассматривать в следующих предположениях:
— для производственной системы задана годовая программа
П
вы-
пуска деталей средних и малых размеров;
— создан классификатор, который подразделяет выпускаемую про-
дукцию на простые детали, детали средней и высокой сложности.
106 ISSN 0236-3941. ВестникМГТУ им. Н.Э. Баумана. Сер. “Машиностроение”. 2010. № 2
